Leonardo Assennato — Orden Primero

Mi
Manifiesto

Leonardo Assennato

Vida. Orden. Progreso.

Una vida verdaderamente valiosa no se mide solamente por lo que consigue, sino por lo que produce en la vida de otros.

1

Mi hilo conductor

Mi hilo conductor es el progreso real.No el que se aparenta. El progreso real es la realización progresiva de una vida dirigida a un ideal digno: una vida que glorifica a Dios, contribuye a los demás, y nos hace sentir realizados.
1   Mi hilo conductorMi Manifiesto

Rompo las reglas con las que la gente cree que progresa, y pongo las verdaderas.

A qué me dedico

Hago progresar líderes para generar un mayor impacto.

Progresar en el sentido que ya declaré: que su vida se dirija a un ideal digno, glorifique a Dios, contribuya a los demás y los haga sentir realizados. No a producir más rápido.

No enseño técnicas ni doy pasos a paso. Confronto, ordeno el pensamiento, muestro patrones, señalo incoherencias, devuelvo responsabilidades, rompo fantasías y establezco realidades, demuestro verdades espirituales para cambiar, y pongo estructura para avanzar.

Trabajo sobre las personas, no sobre los productos: el desorden de la empresa es el desorden de quienes la dirigen.

Con quién trabajo

Con gente que tiene poder de impacto: capacidad de transformar la realidad de otros.

No es un sector ni un cargo. Es magnitud. Trabajo mucho con empresarios, pero no porque sean empresarios: porque ahí el impacto está concentrado — una decisión suya cambia familias, empleos, patrimonios, comunidades. El mismo criterio aplica a quien dirige una escuela, encabeza una comunidad o sostiene una familia.

Y con una condición: que estén vivos, o dispuestos a volver a estarlo. El que no está en vida no puede ordenar, y el orden no resucita a nadie. En el muerto la jerarquía ya está tomada: el placer gobierna.

Eso reduce el mercado. Me saca del desarrollo personal light, del coaching tradicional, del «dame el paso a paso». Y me deja en un lugar más solitario, más serio — pero infinitamente más coherente.

Qué sucede con el que trabajo

Se vuelve valioso.

No más productivo. Valioso.

Se vuelve íntegro: gestiona sus cinco áreas bajo una misma dirección.

Construye un liderazgo basado en valores.

Y se realiza contribuyendo a otros: modela el progreso en lugar de explicarlo.

1   Mi hilo conductorMi Manifiesto

Quién soy

Soy un hombre bajo gobierno.

El único gobierno es el de Dios. Ese es el único título que me interesa y es el que sostiene todo lo demás. Por eso no trabajo con motivación: trabajo bajo la idea de que Dios es el fundamento del orden, y no la proveduría de los deseos.

Y no exijo lo que no vivo:

Y lo vivo en las cinco áreas en que creo que se compone la vida. Declaro su valor y asumo mi responsabilidad en ellas.

Espíritu

Mi relación con Dios es el fundamento de todo lo demás. Respondo por ella antes que por nada.

Conciencia

Mi capacidad de ver la verdad es lo que me permite corregir. Respondo por mantenerla limpia.

Cuerpo

Es el instrumento que Dios me dio para ejecutar. Respondo por su energía y su fuerza.

Producción

Es el medio por el que mi vida se vuelve fruto para otros. Respondo por su estructura.

Relaciones

Son lo más valioso que he recibido. Respondo por cuidarlas, no por usarlas.

Por qué los líderes

Lo que cambió es la dimensión desde la que lo entiendo. Durante años mi vida estuvo relacionada con las empresas. Hoy reconozco que el empresario nunca fue el centro. Me interesa porque es una persona con capacidad de transformar la realidad de otros: sus decisiones cambian familias, generan empleos, construyen o destruyen patrimonio, transforman comunidades.

Trabajo con líderes para que progresen porque me importa que den trabajo, que contribuyan, que den oportunidad para que otros puedan salir.

El que da trabajo no alivia una necesidad: saca al otro de la condición que lo hace pobre. Fortalece su mano para que no dependa de nadie, y el que recibía se vuelve capaz de dar. Ese es el nivel más alto que se alcanza con lo que se tiene.

Tener más importa — nadie saca a otro de su condición con las manos vacías — pero importa para vivir y disfrutar lo disfrutable, porque Dios lo creó, y desde ahí contribuir más. Tener, disfrutar, contribuir. En ese orden y sin saltarse ninguno.

Metas 10X

2

Mi filosofía

Aprovechar la vidaSe aprovecha la vida si la haces valiosa. Y una vida verdaderamente valiosa no se mide solamente por lo que consigue, sino por lo que produce en la vida de otros.
2   Mi filosofíaMi Manifiesto

Qué es el progreso

El progreso real es la realización progresiva de una vida dirigida a un ideal digno:
una vida que glorifica a Dios, contribuye a los demás, y nos hace sentir realizados.

Progresiva, porque ocurre en el movimiento y no en la llegada.  Digna, porque no soy yo quien define qué lo es.

Cómo sucede

El progreso comienza cuando el estándar interno se eleva. Se confirma cuando ese nuevo estándar produce autonomía. Se completa cuando aparece fruto más allá de la persona. Es una secuencia causal, no categorías independientes.

Estándar elevado → Autonomía → Fruto

Ese mecanismo no se acciona por voluntad: nadie decreta su propio estándar ni ordena que aparezca la autonomía. Se acciona con el sistema de acción del principio 3.

Los tres principios

P1

El progreso real es enemigo de la fantasía.

La fantasía siempre encuentra una forma de hacerte creer que vas bien. El progreso comienza cuando dejas de justificarte y enfrentas la realidad tal como es.

Así se ve la fantasía en un líder. El líder que no distingue a su fantasía, piensa que:

Y no la rompemos por ignorancia. A veces queremos alivio sin responsabilidad: sentir que avanzamos sin atravesar conflicto, sin reorganizarnos por dentro, sin perder nuestras anestesias, sin enfrentar nuestra propia dispersión.

Por eso rechazamos los conceptos — porque exigen pensar. Rechazamos la profundidad — porque confronta. Rechazamos el proceso — porque revela incoherencia. Y al mismo tiempo fracasamos con las instrucciones: abandonamos los métodos, culpamos al sistema, saltamos de promesa en promesa.

No porque seamos tontos. Sino porque no estamos gobernados.

Sin dominio propio, cualquier instrucción es inútil. Sin orden interno, cualquier resultado es un accidente.

P2

El progreso real no existe sin balance. Y el balance no existe sin orden.

No existe progreso cuando una parte de tu vida crece mientras las demás se deterioran. El progreso real exige desarrollar de forma equilibrada tu cuerpo, conciencia, espíritu, producción y relaciones.

P3

El progreso real tiene un sistema de acción: visión, resolución y logro.

El progreso no aparece por entender más, sino por actuar mejor. Primero defines a dónde vas, luego resuelves lo que te detiene y finalmente avanzas hacia el siguiente nivel.

3

Vida

Estás con Dios, estás vivo.Sin vida nada importa.
3   VidaMi Manifiesto

Estás con Dios, estás vivo.

Si estás en muerte espiritual, los placeres guían tu vida. Tienes que estar vivo espiritualmente para entender las prioridades correctas. Para entender que el otro es la finalidad real.

El que no está en vida no puede ordenar. Vivo, todavía puedo estar dormido, distraído o con un área fuera de dominio — eso sí tiene grados, y ahí trabaja el orden. Pero el orden no resucita a nadie.

Pon toda tu vida con Dios y verás a Dios en toda tu vida.

No es el pecado, es la incredulidad. Dios perdona el pecado, pero no puede hacerlo si no le crees. —JAF

Reglas de vida

1Claridad: Dios es el patrón (así decía mi abuelo) y establece los principios y los límites

El único gobierno es el de Dios. Lo mío es el dominio propio bajo ese gobierno. Los límites son lo que debo hacer y lo que no debo hacer. Siempre que hay un problema es porque salí de los límites. Entender esto es entender los principios de vida.

  • Todo el que quiera ser sabio debe empezar por obedecer a Dios. Pero la gente ignorante no quiere ser corregida ni llegar a ser sabia. —Proverbios 1:7
  • Obediencia · Amor · Verdad. —1 Juan 2
2Alégrate de lo que Dios quita. Esfuérzate en lo que Dios da

Sobre lo quitado no hay ejecución posible: dejó de ser mi responsabilidad, y eso libera capacidad. Sobre lo dado se invierte el esfuerzo completo, sin negociación. Quien se esfuerza en lo quitado se desgasta; quien se lamenta de lo dado lo desperdicia.

  • Entrega: esforzarme en lo que Dios me da, no en lo que me quita.
  • Cuidado: en la abundancia se pierde el agradecimiento.
  • Siempre buscamos que el dinero sea reserva y flujo, pero siempre con agradecimiento y alegría. —Ken Honda
  • Me considero abundante.
3Brújula de realidad y brújula de valentía

Calíbrate. Rompe las ilusiones de tu vida. Qué cosas son verdad y cuáles son mentiras engañosas: saber esto es el sano juicio. Entender la brújula es entender cuál sería la próxima estupidez planeada.

  • No se puede cambiar una mentira, solo una verdad. Mientras la ilusión que tienes sea una verdad para ti, no podrá ser modificada. —Curso de Milagros
  • Solo puedes cambiar una verdad, pero en general solo puedes cambiar si eres verdadero.
  • Antes de navegar, necesitas crear una brújula. —Oti
  • De nada sirve llegar triunfante a donde no quieres. —Oti
  • Primero checa la dirección del barco y luego los recursos, y no al revés.
  • Identidad: ser verdadero, para no perderme en lo que no soy.
4Somos lo que creemos que somos

El pasado es dinámico, por lo tanto el futuro también. El futuro de tendencia es producto de tu pasado interpretado; si rompes esa rigidez del pasado, romperás la rigidez de tu futuro. El pasado nunca te determina.

  • Tema no trascendido es tema heredado.
  • Si sigo haciendo cosas como «mí mismo», seguiré teniendo resultados como «mí mismo». —Jorge Castro
  • No intentes conquistar en lo externo lo que solo se puede conquistar interiormente.
  • Entenderme, asumirme y resolverme. —L.V.
  • Tantos hombres en la cabeza y todo lo que han dicho. Y, sin embargo, uno mismo tiene que encontrarlo otra vez y decirlo. —Elias Canetti
5Limpiar el futuro de la basura

No solo limpies el pasado. Sal del futuro de pasado y crea un futuro de posibilidad. Tu lenguaje crea tu realidad: si no hay un lenguaje de posibilidad, no encontrarás la luz.

  • La fe —contraria a la confusión y a la duda— es un músculo. Futuro elegido.
  • El miedo al futuro es el peor enemigo. —TW
  • No desarrolles ojos para lo malo, sino para la oportunidad. —TW
  • La fe no anula la estrategia. —Bernardo Stamateas
6Desarrolla tu «yo admirado» como proyecto

La motivación para hacer las cosas es del interior, no de motivos externos. Por eso desarrollo el yo que quiero ser basado en la admiración: mi vida se mueve desde ese punto de vista. El secreto es alinear esencia, hábitos y ego. Sueño dominante → deseo ardiente → creer que puedes.

  • Tu imagen importa más que tus palabras: 93% de la comunicación es no verbal, 7% es tu diálogo.
  • 55 vestimenta · 38 ambiente · 7 palabras.
  • Objetivo de comunicación, esencia, audiencia. —Imagen pública
  • Que tus palabras sean humo y tus actos lumbrera, y no al revés. —Horacio
  • I am a challenger, and a truth seeker.
  • Libre en mi silencio, o esclavo de mis palabras. —Manuel
7Los problemas son sistémicos: el centro de gravedad es el «yo»

Los problemas en las diferentes áreas son producto de una misma causa central en la identidad. Cuando Dios me pone a trabajar en varias áreas, está trabajando el mismo tema en mi identidad. Si cambio lo central, reduzco los problemas en una gran dimensión.

  • Lo que te rodea te construye o te destruye.
  • Debes tomar responsabilidad personal. No puedes cambiar las circunstancias, las estaciones o el viento, pero puedes cambiarte a ti mismo. —Jim Rohn
  • Eres el promedio de las cinco personas con las que pasas más tiempo. —Jim Rohn
4

Orden

El dominio propio bajo el gobierno de Dios.Cinco operaciones que lo instalan.
4   OrdenMi Manifiesto
El conflicto es definir cuál es tu concepto de felicidad: el tuyo o el de Dios.

Si la defino yo, ordeno mi vida alrededor de lo que quiero y el deseo manda. Si la define Dios, ordeno mi vida alrededor de lo que Él estableció y el deseo se somete. Todo lo demás depende de esa respuesta.

Ordenar es el proceso mediante el cual una persona establece dominio propio sobre su propia vida.

No son hábitos. No son prácticas de mejora. Son operaciones mediante las cuales se instala el dominio propio. Sin orden, no existe dominio propio. Solo reacción.

Las cinco operaciones

  1. SepararCrear distancia entre la persona y su propia vida. Dejar de estar fusionado con lo que se siente, lo que se piensa y lo que ocurre.
  2. DelimitarEstablecer fronteras claras entre áreas, compromisos y estímulos. Definir qué entra en la vida y qué no. Aquí se filtra el deseo: no todo deseo debe manifestarse en una conducta. Sentirlo no me obliga; reconocerlo no lo autoriza. Entre el deseo y el acto está el criterio. Mi libertad no está confundida con falta de forma: uso mi poder como responsabilidad, no como propiedad. Las emociones no son para tomar decisiones; el dolor es para cambiar prioridades.
  3. AsumirEstablecer responsabilidad total sobre la propia vida. Sin asumir, el orden no se instala. Solo se entiende.
  4. JerarquizarEstablecer la jerarquía entre las áreas. Las áreas no son equivalentes. Hay una arquitectura funcional entre ellas.
  5. Instalar el centro de mandoEstablecer el sistema que permite sostener el dominio propio en el tiempo: los espacios, revisiones y estructuras que mantienen el contacto continuo con la propia vida.

Reglas de orden

8Ser coacheable

Acción por encima del entendimiento. El coach enseña a respetar los límites. El conocimiento es poder si viene de la fuente correcta. Tener un coach es demandarme mi propia excelencia e integridad: integra las variables que me faltan en la ecuación para pasar de no control a control.

  • Rindo cuentas con todos: presión de grupo.
  • No porque tu madre o tu pareja te dé a comer mierda te la tienes que comer.
  • Que no agarre monte para hacer las cosas, habiendo camino. —Gerardo
9Maximizar la vida extraordinaria debe ser en balance

Maximizar la vida genera productividad. No hagas que una meta se vuelva el todo: que el éxito en una meta no sea el fracaso en tu vida. El secreto es elegir un estilo de vida donde todas las áreas mejoren.

  • Los dos elementos clave de la vida extraordinaria: logro y satisfacción.
  • Una vida abundante, gozosa y pacífica.
  • La libertad que nace de la calma invencible.
  • Los pasos para una buena vida: humildad, libertad, elegancia, dignidad, merecimiento. —Fer Filevich
  • Una mujer te potencializa cuando te hace vivir mejor tus principios de vida.
  • Madurez: la capacidad de medir los riesgos y asumir los límites correctos para mis acciones.
  • Éxito: la capacidad de tomar las mejores decisiones respetando mi esencia y propósito, elevando al máximo la contribución.
  • Disfruta lo disfrutable, incluyendo la vida: Dios la creó.
10Entiende tus cambios por contraste

Un contraste ocurre cuando algo que dabas por bueno resulta insuficiente porque alguien te puso enfrente un estándar mayor. No cambió lo que hiciste: cambió contra qué lo mides. Crecer genera nuevos contrastes y nuevos parámetros de lo alcanzable, y por eso los contrastes determinan el potencial: nadie alcanza un nivel que nunca ha visto. Estándares → alineación → unión.

  • No llegarás hasta donde tu visión vea; llegarás hasta donde tu carácter te lo permita. —Jacobo Assennato
11Las emociones detienen la eficiencia

Las distracciones son anestesias de dolor. Si no puedo concentrarme es porque estoy en emocionalidad alterada. No busco disciplina: busco qué emoción está alterada y qué problema real la produce.

  • El dolor no es una enfermedad: es una sustancia que es parte de nosotros. —Hugo Mera
  • Que el dolor no nos lleve a deformarnos. A veces, queriendo evitar el dolor, traemos más dolor. —H.M.
12Los cuatro elementos del resultado

Conciencia y responsabilidad → decisión e implementación. Ninguno funciona sin el anterior: sin conciencia no hay responsabilidad, sin responsabilidad la decisión no se sostiene, sin implementación la decisión no existió.

  • El que elige la acción, elige la consecuencia.
  • Cada promesa es una deuda.
  • Las cinco reglas del alto desempeño: roles (no tareas) · resultados (no esfuerzos) · verdad (ser verdadero antes que empático) · propiedad · presión de grupo.
  • Intención: pensar para honrar lo que realmente quiero.
5

Progreso

Actuar mejor, no entender más.Tres etapas: visión, resolución y logro.
5   ProgresoMi Manifiesto

El progreso no aparece por entender más, sino por actuar mejor.

El mecanismo —estándar, autonomía, fruto— no se acciona por voluntad. Se acciona con estas tres etapas, y su secuencia no se puede alterar.

Las tres etapas

  1. VisiónDefinir qué se busca y qué no. Sin claridad no hay dirección, solo movimiento. La visión no es aspiración: es criterio. Fija el mínimo aceptable y por lo tanto fija qué deja de tolerarse. Cuando el estándar sube, la persona deja de tolerar lo que antes toleraba — no porque se obligue, sino porque ya no es compatible con su estructura. Sin elevación de estándar no existe progreso. Solo intención.
  2. ResoluciónResolución no es emoción. No es certeza absoluta. No es sentirse listo. Es terminar la controversia interna, concentrar la energía suficiente, decidir una dirección y sostenerla en el tiempo. Primero la controversia, después el obstáculo: el problema externo no cede mientras adentro se sigue discutiendo si se quiere resolver. Después se disgrega, un problema a la vez. No confundo pensar con decidir: pienso para establecer criterio, decido para asumir dirección, actúo para sostener coherencia.

    Claridad: definir qué se busca y qué no. Sin claridad no hay dirección, solo movimiento.
    Criterio: decidir desde principios explícitos, no desde impulsos, miedo o aprobación. Sin criterio, toda decisión se renegocia.
    Carácter: enfrentar los desafíos que aparecen al sostener lo decidido. Sin carácter, la decisión cede ante la primera resistencia.
    Coherencia: sostener lo decidido en la conducta diaria. Sin coherencia, toda resolución se rompe.

    No justifico la dispersión con talento. No justifico la postergación con prudencia. No justifico la incoherencia con complejidad emocional. Cuando algo no avanza, no busco más ideas: reviso si falta orden.
  3. LogroHábitos sostenidos hasta que el resultado aparece. No antes. Tómalo en serio. No rompas la cadena. Espera el resultado — no es inmediato. El resultado es el motor de la consistencia, no al revés. La disciplina es la llave de la magia. Lo que no se explica por esfuerzo lineal llega igual, pero llega a quien está calificado para recibirlo. La disciplina no produce el milagro: me pone en condición de que me encuentre trabajando. No es castigo, es habilitación — y no depende del ánimo: la disciplina no siente, decide.

    Y el logro termina en resultado visible. Aquí se acciona el mecanismo: el estándar sube, la autonomía aparece y el fruto llega. Si todo depende de mí, no es progreso estructural: es esfuerzo sostenido. Si todo termina en mí, no es progreso completo.

Reglas de progreso

13Big picture, extreme focus on goals

Vivo sin perder de vista mi proyecto de vida: cada actividad me lleva a donde quiero. Big picture significa saber en qué creo. Me enfoco en el 20%: la batalla diaria. Convicciones → reglas → posibilidad probable → proyecto → plan.

  • La clave para arreglar los malos momentos: ¿qué quiero realmente? ¿cuánto lo quiero? —TW
  • La audiencia correcta, la audiencia correcta, la audiencia correcta.
  • Cuando no sepas qué elegir entre A y B, elige lo que te haga avanzar y no te preocupes si es lo correcto: lo correcto siempre es un tema de acumular decisiones.
14Cuidado con vivir del potencial

Cuando vivimos del potencial lo confundimos con la realidad y nos autoengañamos en la cantidad de posibilidades. Pero las posibilidades no son resultados. El conocimiento no produce dinero y no es poder: es poder en potencia, y solo lo será si es conocimiento organizado y planificado en acciones.

  • Deseo = equivalente económico. Con dinero haces que otras personas hagan lo que tú no quieres o no te conviene hacer, para dedicarte a lo que te apasiona.
  • Creo que puedo convertir en dinero las pasiones, porque el dinero sirve para facilitar la vida.
  • Somos capaces de elegir el destino terrenal en el que vivimos aquí.
  • Tres clases sociales porque hay tres actividades: trabajar, conocer, idear.
15Aprende a medir las consecuencias

Si aceptas el fracaso es porque no has medido las consecuencias de no lograr tus metas. El éxito le conviene a todos; el fracaso a nadie. Entender que cada éxito no logrado impacta negativamente me hace entender que no hay opción más que avanzar. Sé despiadado con tus metas.

  • Del tamaño del placer, el tamaño del arrepentimiento.
  • Los activos pendejos son pasivos.
16Si tu mente está en controversia, no tendrás poder

Cuando la mente tiene controversias, la mente tiene basura. No puedo transmitir las creencias que no tengo: no puedo transmitir que el ejercicio es bueno si no creo que lo es. Necesito estar habituado a algo, creer que es normal, bueno y necesario, para poder contagiarlo. Filosofía → actitud → actividad → resultados → estilo de vida.

  • Algunas cosas las decides una vez y para siempre; otras las decides hoy y mañana otra vez. Por eso no hay poder.
  • Voluntad y poder. Hábito de pensamiento.
  • ¿Tienes la calma invencible? ¿Distingues el fuego ardiente de la meta, del afán?
17No soluciones síntomas, soluciona problemas

Los síntomas son lo visible, pero debo aprender a mirar dentro: entender las causas y las consecuencias. Las soluciones permanentes generan motivación. Las emociones son semáforos que debo aprender a distinguir para resolver los problemas reales.

  • Las emociones no se arreglan: están en la parte involuntaria. Pero si arreglas las conductas y los pensamientos —que sí son voluntarios— reaccionarás emocionalmente mejor de forma involuntaria.
  • Algunas veces es un tema de proceso; otras, tan solo de hábitos.
18Disgrega los problemas y resuelve uno por uno

No tengas nudos conflictivos. Es un problema a la vez.

19Hay tres tipos de problemas

Loser problems: cuando no quieres cambiar. Lazy problems: los errores por distracción. Learning problems: cuando el desafío te obliga a transformarte. Solo el tercero merece tiempo; los otros dos merecen corrección inmediata.

  • Si pierdes, no te pierdas la lección. —Patrick Bet-David
20No justifiques el estancamiento con el agradecimiento

Sin proceso no hay resultado. El agradecimiento no sustituye la ejecución.

  • No hagas cosas buenas que parezcan pendejadas. —JAF
21Avanzar comienza con máxima energía vital

Tomo mis cinco controladores como el fundamento de mi alto desempeño. Sin energía no hay intensidad, y sin intensidad la agenda es decoración.

  • Los dos esenciales del éxito: comunicación y energía. —TW
22La agenda administra resultados, no tiempo

Pon tu meta en acciones definidas en tiempo y forma. Tienes un tiempo específico para poner en acción tu batalla diaria. Trabajo de alta calidad = tiempo × intensidad en concentración.

  • El tiempo, el talento y el tesoro.
  • Lo que no quieres hacer ahora, no lo querrás hacer después. —Donald Miller
  • Productividad: hacer lo correcto, en el tiempo correcto, de la forma correcta.
  • El dinero debe comprar tiempo libre, y no al revés.
23Empujo el día con hábitos

Movilizo el resultado, no lo espero. Todos los días me levanto a las 5:00. Cuando me levanto temprano empujo el día para que suceda en la intensidad correcta. La agenda es obligatoria y define los hábitos: dedicarme a lo importante y dejar de lado lo que no lo es. La autodisciplina es la mente entrenada para crear nuestra vida.

  • La motivación es lo que te hace comenzar. El hábito es lo que te hace seguir. —Jim Rohn
  • B = MAP y la curva de la acción. —Tiny Habits
  • Drive: se crea en la mente · la agenda es la manipulación básica hacia el drive · dar para recibir vs. dar para dar · input → output · rastrea tu energía y tu plenitud.
  • Nómina sagrada.
  • Hacer dinero no es fácil. Quítate la idea de que es una ganga: es resultado de la constancia.
24Días push, días pull

Mi actuar es distinto cuando la energía no es la misma. Motivación frente a recompensa. Mentalidad: motivo—misión · método—modelo · movimiento—magnitud · momentum—magnetismo. Corto y largo.

  • La carrera de los ajustes es la vida: no es una línea recta, es una continua movilidad de ajustes que a la larga parece línea recta. —TW
25Desarrollo el cambio con acciones eslabonadas

Liderazgo son ideas accionables que se mantienen. Siempre la implementación por encima del conocimiento: las acciones eslabonadas son las que dan velocidad. Uno: tómalo en serio. Dos: no rompas la cadena. Tres: espera al resultado, no es inmediato.

  • Producción antes de perfección.
  • Speed trumps everything. El éxito ama la velocidad.
  • Entrénate como sabio, pero habla como el vulgo. —Aristóteles
  • Un vendedor no cosecha suerte: fabrica resultados.
26Autodirigidos frente a autónomos

Autónomo es la capacidad de hacer lo que me corresponde sin ayuda de los demás; es vital alcanzar ese nivel de desempeño. Autodirigido es la falta de guía: no lo hago. Recuerda la regla 8.

  • Liderazgo no es lo mismo que líder: liderazgo es líderes trabajando juntos.
  • Cuando el líder no trabaja, los pendejos toman decisiones.
27No puedes llevar a alguien a un punto al que tú no has llegado

Impactar a alguien es compartir tu vida. Para recibir tienes que saber recibir, para dar tienes que saber dar, para reinar tienes que saber reinar. No es solo dar para expresar amor: es dar en el lenguaje del otro. Saber es entender causas, intenciones y consecuencias. No es la acción por la acción, sino por el impacto que genera.

  • Soy un líder que cambia la vida de las personas. Eso no se logra sin máxima intensidad.
  • Ser emprendedor es para dar.
  • Los valores no se enseñan: se heredan por ejemplo.
  • La sangre te hace pariente, pero la lealtad te hace familia. —Yiyo
  • Una empresa es productiva cuando aumenta sus beneficios para todos: clientes, empleados, gerentes. —LMI
  • Egoísta no es el que piensa en sí mismo, sino el que no piensa en los demás. —Bernardo Stamateas

Sin vida no hay orden.
Sin orden no hay progreso.
Sin fruto no hubo nada.

Leonardo Assennato · Orden Primero · O=1°